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聚力赋能 扬帆筑梦 —— 新城热力开展2020年新入职员工培训工作
发布时间:
2020-10-19 16:03
来源:
聚力赋能 扬帆筑梦
——新城热力开展2020年新入职员工培训工作
员工是构筑企业的基石,是企业永续发展的不竭动力。为使新员工尽快融入工作环境,熟悉公司各项业务及企业文化,适应新环境完成角色转变,新城热力公司聚力赋能,高质量组织开展了2020年新入职员工的培训工作,共同把新员工培训这盘“棋”下活、下好。
安全培训,打出“当头炮”
“当头炮”是象棋中进攻性极强的先手,在整盘棋中占有举足轻重的地位。如何打好新入职员工的“当头炮”?以何种方式打出“当头炮”?这些问题都与员工的职业发展密切相关。作为服务民生的热力公司,新城热力以安全培训打出入职培训“当头炮”,把安全知识、安全意识、安全责任作为入职培训第一课,率先绷紧了员工“安全”这根弦。
9月25日,新城热力公司副总经理、安委会负责人王家亮开讲安全培训第一课。课上,王家亮同志详细介绍了公司发展历程及未来战略规划,在为新入职员工普及公司供热基础知识的同时,以自身的工作经历为素材,对施工塌方、吊装工作、管道堆放、供热地井以及高空坠物等供热风险点作出详细阐述。课堂最后,针对此次安全培训,王家亮为新员工提出三点建议:一是在思想上高度重视;二是在工作中规范操作;三是在生活中时刻注意。
本次安全培训同时安排了观看安全生产事故警示片、实地参观等课程,培训贯彻入职全过程,最后将以安规考试结课,确保本次安全培训取得良好效果。
业务详解,组成“屏风马”
“屏风马”作为“当头炮”的应对手段,其目的是为了保护中卒。那么,如何帮助新员工尽快适应工作岗位、做好职业规划,9月29日,公司在四楼会议室组织召开新员工见面会。会议由副总经理王家亮主持,总经理李红、副总经理徐大超、副总经理余杰、副总经理戚庆选、各部室中层及以上领导干部及2020年新入职的全体职工参加了见面会。
新员工见面会在融洽的致欢迎辞中开始,随后新员工依次作自我介绍及入职阐述,各部室主要负责人就部门主要业务做了简要发言。最后,公司总经理李红同志作总结性发言,并对新员工提出寄语:一是做好职业规划,树立奋斗目标;二是完成角色转变,磨练艰苦意志;三是学习供热技能,认真参加培训。
为使新员工尽快熟悉各部门业务,在综合部的统一安排组织下,各部室业务代表对新员工进行授课。各代表以工作职责为中心,以自身工作经历和职业理念为基础,对部门主要业务和亮点工作作出详细介绍,帮忙新员工了解部室工作,以自身实际为出发点,做好职业发展规划。
带教帮扶,成就“过河卒”
象棋中一直有“小卒过河就是車”的说法,过河小卒的重要性不言而喻。新员工是公司未过河的“小卒”,如何使之过河成长为“車”是新员工培训工作的重头戏。“打铁还需自身硬”,为让新员工练就过硬的本领,公司安排部门轮岗实习作为第三轮培训内容。
10月9日上午,运行部组织召开带教前的沟通交流会,新员入职工与运行部片区经理迅速建立联系,实现一对一对接,一对一帮扶,一对一带教,开始了为期运行部第一站实训带教培训。在本次带教过程中,新员工发扬事无巨细、悉究本末的精神,跟随片区带教深入现场,在入户维修、一次网注水、故障排查和设备运行等方面进行了全面的学习。
片区经理王加宾表示:“运行部是公司最前线的部门,为做好新员工带教工作,我们每个片区经理对每天的实训内容都作了详尽安排,包括供热设备介绍、打压前的准备、打压时的注意事项和常见问题的排查等内容,希望新员工能从实践中得到更大的提升进步。”
新员工的培训工作并不能一蹴而就,公司将建立长效机制,让新员工抓住公司发展之机遇,乘势而上,起而行之。根据本次培训计划,在运行部实习完成后,新员工还将到自控部、客服部和调度指挥中心等部室进行新的带教学习,以培养出一批文化水平高、业务素质强,纪律严明、作风优良的复合型、高素质人才。